MBA-интенсив «Стратегия»

Оставьте заявку на консультацию и получите скидку 35%
Начнете прогнозировать изменения, а не только реагировать на них
Поймете, как принимать решения, которые определяют судьбу бизнеса, а не текущую повестку
Пройдете весь стратегический цикл: от анализа и выбора вектора до декомпозиции целей, управления изменениями, сопротивлением и рисками
Онлайн-курс
4.9 Сравни.ru

Научитесь проектировать будущее

Курс будет полезен

Руководителям в средних и крупных компаниях
Выйдете из операционной рутины и начнете мыслить системно и долгосрочно — увидите взаимосвязи между решениями, ресурсами и результатами.
Директорам небольших компаний
Сможете выбирать стратегический вектор развития на основе данных, а не интуиции, и масштабировать бизнес без потери устойчивости.
Руководителям функциональных направлений
Научитесь связывать свою работу с корпоративной стратегией, декомпозировать цели до уровня отдела и защищать свои инициативы перед топ-менеджментом.
Управленцам, стремящимся к карьерному росту
Систематизируете знания, закроете пробелы в стратегическом анализе и управлении изменениями — и станете кандидатом № 1 на позицию топ-менеджера.

Курс поможет вам научиться управлять стратегически

Научитесь принимать решения в информационном вакууме
Научитесь действовать, когда полной информации нет, работать с неопределенностью, сценариями и рисками, пересматривать решения при изменении среды и понимать, когда стратегию нужно продолжать, а когда — менять.
Проведете глубокий анализ внешней среды и конкурентной позиции
Освоите инструменты стратегического анализа: SWOT, PESTEL, модель пяти сил Портера. Научитесь выявлять стратегические возможности и угрозы, анализировать конкурентную среду и ключевые драйверы роста.
Разработаете стратегию: от видения до KPI
Освоите методологию OGSM и сбалансированную систему показателей (BSC). Научитесь формулировать стратегическое видение, декомпозировать стратегию на цели, инициативы и KPI-деревья, внедрять OKR для связки стратегических целей с операционными планами.
Научитесь управлять изменениями и рисками
Освоите модели управления изменениями (ADKAR, Левина), научитесь выявлять зоны сопротивления и выстраивать коммуникационный план поддержки трансформации. Освоите методологию управления рисками SAFER и сценарное планирование (базовый, оптимистичный, стрессовый).

Стратегическое видение — ключевой навык руководителя в 2026 году

Рынок труда требует не просто «руководителей», а лидеров, способных видеть будущее, выбирать направление и вести систему через изменения.
90%
советов директоров считают стратегическое мышление критически важным для принятия решений в условиях дефицита информации
Источник: исследование Сколково
78%
респондентов ставят стратегическое мышление на второе место среди важных компетенций топ-менеджеров после лидерства
Источник: исследование hh.ru и VIUM
Проведете стратегический анализ вашего бизнеса или направления с использованием SWOT и PESTEL
Сформулируете стратегическое видение и разработаете OGSM-стратегию для своего подразделения
Построите KPI-дерево и сформулируете OKR для своей команды
Проведете стратегическую сессию с командой и зафиксируете результаты
Построите карту стратегических рисков и разработаете сценарии развития бизнеса
Разработаете план управления изменениями и коммуникационный план поддержки трансформации

Применяйте знания к своим задачам

Практика после каждого урока

Помогаем достичь результата

Получите подтверждение своих компетенций
Сертификат от РБК — весомое подтверждение вашей экспертизы и нового профессионального статуса.
Максимум пользы без отрыва от управления
  • Домашние задания после каждого урока для закрепления
  • Куратор помогает с техническими и организационными вопросами, отвечает в течение 15 минут
  • Преподаватели — международные эксперты из бизнес-школ мирового уровня

Отзывы об обучении

Отзывы об обучении

Оставьте заявку на консультацию о курсе

Стоимость обучения

5 375 ₽

3 494 ₽ / мес

−35%
х 24 платежа при оплате частями или одним платежом со скидкой 10% — 75 465 ₽
Освоите инструменты эффективности, распределите роли в команде и настроите процессы
Начнете управлять работой не интуитивно, а на основе данных
Поймете слабые и сильные стороны бизнеса, научитесь мыслить стратегически и формировать цели

Комфортная оплата обучения

Оплата частями
Оплачивайте обучение частями на срок от 3 до 36 месяцев через банки-партнеры.
Налоговый вычет
Получите 13% от стоимости курса. Свяжитесь с нами, и мы расскажем о вычете подробнее.

У нас учатся руководители крупных российских компаний

Программа

длится обучение
2 месяца
обучения в неделю
5–7 часов
в онлайн-формате
16 уроков
год обновления программы
2026
Модуль 1
Стратегическое мышление и диагностика внешней среды
Результат
  1. Научитесь мыслить системно и долгосрочно, видеть взаимосвязи между решениями, ресурсами и результатами компании.
  2. Освоите инструменты стратегического анализа внешней среды: SWOT-анализ, PESTEL-анализ и модель пяти сил Портера для выявления стратегических возможностей и угроз.
Модуль 2
Разработка стратегии: от видения до целей
Результат
  1. Научитесь формулировать видение и разрабатывать OGSM-стратегию для своего направления или бизнеса.
  2. Освоите методологию декомпозиции стратегии: от идей к целям, инициативам и KPI-деревьям, а также систему OKR как инструмент реализации.
Модуль 3
Стратегический маркетинг и выбор вектора развития
Результат
  1. Научитесь анализировать конкурентную позицию, выявлять ключевые драйверы роста и выбирать стратегический вектор развития.
  2. Освоите инструменты стратегического маркетинга: позиционирование, анализ конкурентов и формирование устойчивого конкурентного преимущества.
Модуль 4
Управление изменениями, рисками и устойчивость стратегии
Результат
  1. Научитесь планировать изменения, выявлять зоны сопротивления и выстраивать коммуникационный план поддержки трансформации, используя модели ADKAR и Левина.
  2. Освоите методологию управления рисками SAFER, подходы к сценарному планированию (базовый, оптимистичный, стрессовый) и принципы финансовой устойчивости и антикризисного управления.
Тестирование
Результат
Подведете итоги курса и закрепите навыки построения целостного стратегического контура управления — от анализа внешней среды до внедрения изменений и защиты бизнеса от рисков.

Оставьте заявку и получите подробную программу курса

Наш менеджер свяжется с вами и пришлет полную программу обучения

Отвечаем на вопросы

Почему РБК и Школа управления?

Школа управления — часть медиахолдинга РБК, который больше 30 лет напрямую общается с бизнесом и объясняет его аудитории в 23 миллиона человек. В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию управленцев: здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.

За нашими плечами 100+ лекций по лидерству, менеджменту, маркетингу и цифровизации с ведущими профессорами MBA, опыт крупнейших бизнес-конференций и более 8500 обученных руководителей.
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт работал стабильно. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки данных.
Ок