MBA-интенсив «Коммуникация»

Оставьте заявку на консультацию и получите скидку 35%
Я подтверждаю согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности и выражаю согласие на получение информации и рекламных сообщений от АО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ» и ООО «Тривиум»
Научитесь доносить идеи так, чтобы их слышали и поддерживали
Выстроите доверительные отношения с командой и перестанете тратить время на недопонимание
Усилите свое влияние без формальной власти и научитесь «продавать» решения
Онлайн-курс
4.9 Сравни.ru

Управляйте через диалог, а не через указания

Курс будет полезен

Руководителям в средних и крупных компаниях
Перестанете тратить время на недопонимание и сопротивление, начнете управлять через диалог и доверие.
Директорам небольших компаний
Научитесь доносить стратегию до каждого сотрудника и выстраивать команду, которая работает без постоянного контроля.
Руководителям функциональных направлений
Усилите свое влияние в компании, научитесь убеждать топ-менеджмент и согласовывать решения без формальной власти.
Управленцам, стремящимся к карьерному росту
Разовьете навыки переговоров, публичных выступлений и управления стейкхолдерами, которые отличают топ-лидера от линейного руководителя.

Вы здесь, чтобы научиться руководить с помощью коммуникации

Повысите эффективность своей команды
Освоите диагностику стадий развития команды (модель Такмана), ролевую модель DISC и научитесь создавать психологически безопасную среду, где сотрудники не боятся ошибок и проявляют инициативу.
Научитесь проводить сложные переговоры
Освоите переговорные концепции BATNA и ZOPA, научитесь противостоять манипуляциям, управлять эмоциями и переводить конфликты в конструктивное русло.
Перестанете бояться публичных выступлений
Научитесь готовить убедительные выступления и питчи за 15−20 минут, управлять своим состоянием перед выступлением и использовать невербальные техники для усиления лидерского присутствия.
Станете общаться увереннее и разовьете харизму
Научитесь грамотно действовать в конфликтных ситуациях, сможете найти подход к сложным стейкхолдерам, узнаете, как говорить убедительнее.

Грамотная коммуникация – ключевой навык руководителя 2026 года

Рынок труда требует не просто «руководителей», а лидеров, способных вдохновлять, доносить свои идеи и убеждать.
64%
сотрудников поставили прозрачные коммуникации и регулярную обратную связь на второе место среди нефинансовых мотиваторов
Источник: обзор рынка труда 2025−2026 от getexperts.ru
78%
работодателей считают умение эффективно коммуницировать самым важным навыком для успешного развития профессионала
Источник: обзор рынка труда 2025−2026 от getexperts.ru
Проведете диагностику стадии развития вашей команды
Выстроите систему регулярных 1:1 встреч и обратной связи по модели SBI
Проведете сложные переговоры с применением новых техник
Подготовите и проведете питч своей инициативы перед руководством
Построите карту стейкхолдеров и RACI-матрицу для кросс-функциональных задач
Разработаете план коммуникаций на всех этапах жизненного цикла сотрудника

Применяйте знания к своим задачам

Практика после каждого урока

Помогаем достичь результата

Получите подтверждение своих компетенций
Сертификат от РБК — весомое подтверждение вашей экспертизы и нового профессионального статуса.
Максимум пользы без отрыва от управления
Курс рассчитан на занятых руководителей. Проходите обучение в удобном темпе и сразу применяйте новые инструменты в работе.

Отзывы об обучении

Отзывы об обучении

Оставьте заявку на консультацию о курсе

Стоимость обучения

10 750 ₽

3 494 ₽ / мес

−35%
х 24 платежа при оплате частями или одним платежом со скидкой 10% — 75 465 ₽
Освоите инструменты управления командой, переговоров и публичных выступлений за 2 месяца
Научитесь влиять на людей без формальной власти и управлять стейкхолдерами
Получите сертификат о завершении курса

Комфортная оплата обучения

Оплата частями
Оплачивайте обучение частями на срок от 3 до 36 месяцев через банки-партнеры.
Налоговый вычет
Получите 13% от стоимости курса. Свяжитесь с нами, и мы расскажем о вычете подробнее.

У нас учатся руководители крупных российских компаний

Программа

длится обучение
2 месяца
обучения в неделю
5–7 часов
в онлайн-формате
17 уроков
год обновления программы
2026
Модуль 1
Командная эффективность: от группы к команде
Результат
  1. Научитесь определять стадию развития своей команды по модели Такмана и выбирать соответствующие управленческие действия.
  2. Освоите ролевую модель DISC и научитесь создавать психологически безопасную среду, снижающую страх ошибок и повышающую инициативность сотрудников.
  3. Научитесь давать развивающую обратную связь по модели SBI и выстраивать систему регулярных 1:1 встреч.
Модуль 2
Сложные переговоры и управление конфликтами
Результат
  1. Научитесь готовиться к переговорам: определять BATNA, ZOPA и критерии успеха переговоров.
  2. Освоите техники противостояния манипуляциям, управления эмоциями и перевода конфликтов в конструктивное русло.
Модуль 3
Публичное влияние и убедительная коммуникация
Результат
  1. Научитесь готовить публичное выступление за 15−20 минут по готовому шаблону и адаптировать его под разные аудитории.
  2. Научитесь справляться с волнением, освоите основы невербальной коммуникации для того, чтобы произвести нужное впечатление (опора, центр, жесты, голос).
  3. Научитесь «упаковывать» идеи в форматы питча (30 секунд, 2 минуты, 5 минут) для руководства, команды или партнеров.
Модуль 4
Управление стейкхолдерами и кросс-функциональное взаимодействие
Результат
  1. Научитесь строить карту стейкхолдеров, управлять ожиданиями руководства и партнеров, «продавать» решения без формальной власти.
  2. Освоите инструменты кросс-функционального взаимодействия, включая матрицу ответственности RACI.
  3. Научитесь вести общение на всех этапах жизненного цикла сотрудника: от интервью и онбординга до развивающих бесед и увольнения.
Тестирование
Результат
Подведете итоги курса и закрепите навыки построения целостной системы коммуникаций в команде, которая обеспечивает доверие, вовлеченность и высокую эффективность.

Оставьте заявку и получите подробную программу курса

Наш менеджер свяжется с вами и пришлет полную программу обучения

Отвечаем на вопросы

Почему РБК и Школа управления?

Школа управления — часть медиахолдинга РБК, который больше 30 лет напрямую общается с бизнесом и объясняет его аудитории в 23 миллиона человек. В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию управленцев: здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.

За нашими плечами 100+ лекций по лидерству, менеджменту, маркетингу и цифровизации с ведущими профессорами MBA, опыт крупнейших бизнес-конференций и более 8500 обученных руководителей.
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт работал стабильно. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки данных.
Ок