Оставить заявку в лист ожидания
Digital MBA
менеджмент в эпоху цифровых технологий
Найдите точки роста и новые возможности, чтобы принимать системные решения и получать предсказуемые результаты.
Старт 30 сентября
Систематизируете и углубите знания в области менеджмента и развития бизнеса
Прокачаете управленческие и лидерские навыки, освоите инструменты и технологии цифровой экономики.
Когортное обучение в онлайн-формате. Учитесь в своем темпе
Спикеры курса — топ-менеджеры и руководители российских компаний и профессора MBA из ведущих бизнес-школ мира: Гарвард, Стэнфорд, INSEAD и др.
Рекомендуемая продолжительность обучения — 6 месяцев
Разбор реальных кейсов и ежемесячные бизнес-семинары
Менторы — опытные управленцы и предприниматели
Нетворкинг в закрытом сообществе управленцев
Кому подойдет программа
Вас повысили до руководителя, а управленческого опыта не хватает
Вы познакомитесь с современными подходами к менеджменту и освоите полезные инструменты для развития личной продуктивности и лидерских качеств, научитесь мыслить системно и выстраивать эффективные коммуникации с подчиненными, коллегами и партнерами. Участие в групповых воркшопах и бизнес-семинарах поможет почувствовать себя увереннее.
Ваша команда увеличилась и ответственность выросла
Вы научитесь управлять крупными командами и проектами, соблюдать баланс между тактическим и стратегическим менеджментом. Познакомитесь с эффективными техниками ведения переговоров и лучшими практиками в сфере цифровой трансформации и управления изменениями и сможете вывести бизнес на новый уровень. Благодаря качественному нетворкингу и менторской поддержке вы быстрее добьетесь профессиональных целей.
Вы думаете о смене деятельности и следующем карьерном шаге
Вы сможете прокачать управленческие и лидерские навыки, научитесь находить нестандартные решения, вести переговоры и убедительно рассказывать о своих идеях. Обучение даст широкий взгляд на задачи бизнеса и команды, а ментор и карьерный коуч помогут увидеть новые возможности и наметить карьерную траекторию.
Чему вы научитесь
Управлять командой, продуктом и проектом
Познакомитесь с разными методологиями управления и сможете выбрать подходящую под задачи вашего бизнеса. Вы узнаете, как выстраивать позиционирование и эффективную стратегию продвижения продукта или бренда, а также освоите регулярный менеджмент и стратегическое планирование.
Мыслить системно и раскрывать свой потенциал
Освоите разные практики для развития критического мышления и эмоционального интеллекта, а также инструменты тайм-менеджмента для повышения личной эффективности и управления вниманием. Вы научитесь сохранять баланс между работой и жизнью, не доводя себя до выгорания.
Эффективно строить коммуникации
Сможете защитить идею перед стейкхолдерами и командой, подготовиться к важной встрече или выступлению, побороть страх сцены и уверенно вести деловые переговоры с сотрудниками, коллегами, партнерами и акционерами.
Внедрять цифровые технологии и управлять изменениями
Научитесь быстро адаптироваться к изменениям и принимать своевременные решения в условиях неопределенности, оптимизировать процессы и учитывать риски. Узнаете, как провести цифровую трансформацию и внедрять инновации, чтобы вывести компанию на новый уровень с помощью технологий.
Принимать управленческие решения на основе данных
Освоите основы бюджетирования и аналитики, чтобы грамотно работать с бизнес-метриками и финансовыми отчетами: интерпретировать данные, делать выводы и видеть за цифрами бизнес.
Собирать вокруг себя сильные команды
Узнаете, как нанимать и увольнять сотрудников, привлекать в команду лучших специалистов и мотивировать их на результат, а также разрешать конфликты в команде.
Наш менеджер свяжется с вами, расскажет подробнее о программе Digital MBA и ответит на ваши вопросы о курсе
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Опыт и экспертиза двух компаний
- Государственная образовательная лицензия. Проводит обучение менеджеров для крупных компаний России и стран СНГ
- C 2012 года обучила более 8 500 менеджеров
- В 2021 году стала самой быстрорастущей образовательной компанией в рейтинге Edtechs.ru
Крупнейший медиахолдинг с аудиторией 23 млн человек, более 30 лет опыта и глубокая экспертиза в бизнесе, экономике и менеджменте
Онлайн-школа и организатор крупнейших конференций для менеджеров и разработчиков ProductCamp и DevsCamp
- С 2019 года провел 100+ лекций по лидерству, менеджменту, маркетингу и цифровизации бизнеса с профессорами MBA из ведущих школ мира.
- В 2018 году возглавил российский рейтинг интеллектуальных компаний.
- В 2019 году получил награду «ТЭФИ-Капитал» за телевизионные работы на тему экономики и бизнеса.
Зарубежные и российские спикеры
- Профессора MBA из ведущих бизнес-школНа обучающей платформе вас ждут лекции, кейсы и прикладные материалы от преподавателей Гарварда, Лондонской школы бизнеса, INSEAD, «Сколково», Стокгольмской школы бизнеса, НИУ ВШЭ ВШБ и др.
- Топ-менеджеры и руководители крупных компанийУчаствуйте в групповых воркшопах и бизнес-семинарах в онлайн-формате, обменивайтесь опытом с экспертами и другими участниками курса.
- МенторыЭксперты с огромным опытом помогут разобрать сложные кейсы и дать объективную оценку компетенций. Помощь таких экспертов доступна во время проведения бизнес-семинаров и при личных консультациях в тарифе Premium.
- Профессора MBA из ведущих бизнес-школНа обучающей платформе вас ждут лекции, кейсы и прикладные материалы от преподавателей Гарварда, Лондонской школы бизнеса, INSEAD, «Сколково», Стокгольмской школы бизнеса, НИУ ВШЭ ВШБ и др.
- Топ-менеджеры и руководители крупных компанийУчаствуйте в групповых воркшопах и бизнес-семинарах в онлайн-формате, обменивайтесь опытом с экспертами и другими участниками курса.
- МенторыЭксперты с огромным опытом помогут разобрать сложные кейсы и дать объективную оценку компетенций. Помощь таких экспертов доступна во время проведения бизнес-семинаров и при личных консультациях в тарифе Premium.
Всего в программе более 70 спикеров
Менторы
Оставьте заявку и получите полный список преподавателей и менторов программы Digital MBA
Программа
Ступень 1. Обеспечение эффективного управления
- Методологии управления
- Регулярный менеджмент и KPI
- Еженедельное планирование
- Среднесрочное планирование и OKR
- Тактики и стратеги: как они ведут бизнес
- Стратегическое планирование
- Путь наверх: как стать успешным руководителем
- Лидерство для руководителя
- Темная сторона лидерства: как пройти кризисы без потерь
- Лидерство без слов: практики для эффективного управления
- Как и зачем менеджеру понимать финансовые отчеты
- Назначение бюджетов
- Структура бюджетов
- Практика бюджетов
- Как управлять денежными потоками в компании
- Как топ-менеджеру оценить стоимость бизнеса и доходность инвестиций
- Управление прибылью компании: основные принципы
- Публичные выступления: как готовиться к ним быстро и эффективно
- Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться
- Онлайн-выступление: как подготовиться и провести
- Лидерская харизма: как руководителю быть услышанным
- Data-driven-подход: как управлять компанией на основе данных
- MVP-подход для решения аналитических задач и HADI-циклы
- Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
- Кастомные метрики: неочевидные способы измерять успех продукта
- Основные типы бизнес-метрик и фреймворк Lean Analytics
- Как использовать данные на всех уровнях управления компанией
- Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию
- Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта
- Инновации: как внедрять новые принципы и бизнес-модели
- Искусственный интеллект для эффективного управления командой
- Искусственный интеллект в логистике и производстве
Проверка знаний по итогам обучения на первой ступени курса. Вы получите список точек роста, реалистичную картину по развитию собственных навыков менеджера и рекомендации по дальнейшему обучению.
Ступень 2. Управление бизнес-процессами
- Маркетинг для бизнес-лидеров
- Стратегический маркетинг и позиционирование
- Как лучше понимать клиента
- Клиентоцентричность: как управлять лояльностью клиента на основе данных
- Управление продажами: как увеличить поток клиентов и прибыль
- Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж
- Продуктовый подход: как превращать идеи в продукты
- Дизайн-мышление: почему оно нужно любой компании
- Сервисный дизайн: как создавать продукты для пользователей
- Монетизация: как бизнесу заработать и увеличить доход
- Как запускать новые продукты
- Национальные особенности проектного управления в России
- Запуск проекта: какие вопросы нужно решить на старте
- Проектное управление: как защитить проект от провала
- Успешные переговоры: с чего начать подготовку
- Деловые переговоры: какие компетенции помогают достигать цели
- Мастер сделки: эффективные техники успешных переговоров
- Сложные и многосторонние переговоры: как заключать сделки на своих условиях
- Искусство переговоров: как понять собеседника и управлять им
- Команда мечты: как ее создать и непрерывно развивать
- Как усилить свою команду: рекомендации для лидера
- Синергия: как выжать максимум из кросс-функциональной команды
- Как сохранять баланс строгости и мягкости
- Как выстроить систему обратной связи в компании
- Управление конфликтом: от противостояния к сотрудничеству
- Жизнестойкость и ментальное здоровье команды.
- Тайм-менеджмент и управление вниманием
- Эффективное мышление: как избегать когнитивных искажений и принимать верные решения
- Позитивное мышление и личная траектория развития
- Как бороться с отсутствием результата и преодолеть ограничивающие установки
- Управление стрессом: как сохранить эффективность
- Саморазвитие и управление собой: что важно знать и с чего начать
- Как управлять изменениями
- Команда в огне: как этим управлять
- Как повысить операционную эффективность и преодолеть кризис
- Как принимать бизнес-решения в условиях турбулентности
- Риск-менеджмент: какие меры предотвратят крах бизнеса
- Как менять себя и людей вокруг: советы для лидера
Получите информацию о текущем грейде, сравнение вашей позиции со среднерыночными показателями, описание сильных сторон, точки роста и рекомендации для их улучшения.
Оставьте заявку и получите полную программу Digital MBA с детальным планом уроков и преподавателями
Обучение проводится на основании государственной образовательной лицензии № Л035-01271-78/00176826.
После прохождения программы Digital MBA вы можете получить сертификат о прохождении и удостоверение о повышении квалификации.
После прохождения программы Digital MBA вы можете получить сертификат о прохождении и удостоверение о повышении квалификации.
Документы об окончании курса
Бизнес-семинары
Онлайн-встречи с экспертами-практиками и нетворкинг-сессиями проходят раз в месяц и являются важной частью обучения. Они дополняют материалы, которые вы изучаете самостоятельно на платформе.
Илья Балахнин
Управляющий партнёр Paper Planes
Автор книг: «Формула прибыли», «Маршрут построен», «Найден более быстрый маршрут».
Клиенты:
Росатом, Ростелеком, Мегафон, МТС, Леруа Мерлен, Кассир.ру, Novartis, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, АкБарсБанк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, банк Хумо, банк Ипак Йули, банк Открытие.
- Опыт в маркетинге более 15 лет.
- Ведущий международный эксперт в области маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing).
- Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий.
- Вице-президент IABC/Russia по инновациям.
- Шеф-редактор Venture Business News.
- Преподаватель на программах MBA Московской школы управления “Сколково” и НИУ ВШЭ, ЕМВА Университета «Синергия».
- Эксперт совместной образовательной программы Google и Сбербанка — «Бизнес класс».
Автор книг: «Формула прибыли», «Маршрут построен», «Найден более быстрый маршрут».
Клиенты:
Росатом, Ростелеком, Мегафон, МТС, Леруа Мерлен, Кассир.ру, Novartis, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, АкБарсБанк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, банк Хумо, банк Ипак Йули, банк Открытие.
Максим Яцкевич
Сейчас
- Founder продуктовой мастерской «Психология продукта» и AI Partner
- 11 лет опыта работы в IT-продуктах.
- Founder PIX Robotics (B2B) – ТОП3 RPA.
- Founder международной студии MTB Stickers (B2C).
- Член экспертной коллегии и ментор стартапов в фонде Сколково.
- Сертифицированный коуч ICF.
- Автор каналов: «Продакт с горящими глазами», «Внутреннее лидерство».
- Директор по продукту, Банк ВТБ.
- Сбер.
Софья Лукина
Сейчас
Исполнительный директор, компания «СОТА», тренер компании Scrum Trek.
Ориентированный на результат управленец с более чем 10-летним опытом работы в сферах образования, маркетинга и технологий. Успешно запустила 3 стартапа, масштабировала и вывела из кризиса 2 бизнес-проекта в роли СЕО.
Значительный опыт работы с продуктами, а также управленческий опыт, способность создавать отличные команды и руководить ими, генерировать смелые и инновационные идеи для роста бизнеса. Опыт управления командами численностью до 150 человек, опыт работы с инвестициями до 25 миллионов долларов.
Ранее
Исполнительный директор, компания «СОТА», тренер компании Scrum Trek.
Ориентированный на результат управленец с более чем 10-летним опытом работы в сферах образования, маркетинга и технологий. Успешно запустила 3 стартапа, масштабировала и вывела из кризиса 2 бизнес-проекта в роли СЕО.
Значительный опыт работы с продуктами, а также управленческий опыт, способность создавать отличные команды и руководить ими, генерировать смелые и инновационные идеи для роста бизнеса. Опыт управления командами численностью до 150 человек, опыт работы с инвестициями до 25 миллионов долларов.
Ранее
- CEO, Orient - Group of Companies (крупнейший частный инвестор в Узбекистане).
- CEO, Sun school - The largest franchise network of schools in Russia.
- CEO, You Speak - Network of foreign language schools.
- Founder and CEO, School Bort #1.
Дмитрий Воронин
Сейчас
CEO, Happy Electron (создание накопителей электроэнергии)
Опытный менеджер проектов с опытом работы в Корпоративных холдинговых компаниях. Более 19 лет опыта работы в различных сферах бизнеса: FMCG, банковском деле, издательском деле, телекоммуникациях и информационных технологиях. Межотраслевой опыт, создание объема продаж и решение маркетинговых проблем.
Эксперт в создании кросс-функциональных команд, в которых сочетал мотивацию, лидерство, творческие и аналитические способности для разработки и реализации инновационных идей, которые приводят к конечным результатам.
Ранее
CEO, Happy Electron (создание накопителей электроэнергии)
Опытный менеджер проектов с опытом работы в Корпоративных холдинговых компаниях. Более 19 лет опыта работы в различных сферах бизнеса: FMCG, банковском деле, издательском деле, телекоммуникациях и информационных технологиях. Межотраслевой опыт, создание объема продаж и решение маркетинговых проблем.
Эксперт в создании кросс-функциональных команд, в которых сочетал мотивацию, лидерство, творческие и аналитические способности для разработки и реализации инновационных идей, которые приводят к конечным результатам.
Ранее
- Co-founder/Commercial Director, LikeTV.
- Директор по маркетингу, YOTA.
Александра Купашова
Сейчас
- Финансовый директор, PaySend (международные денежные переводы)
- Консультирует по вопросам финансового менеджмента и финансового управления.
- Finance Project Controlling Operation Governance and support lead for SSO centers, Nokia.
- Работала на проектах IPO и M&A.
- Опыт работы в налоговом консалтинге и менеджмент консалтинге (BCG).
- Окончила Executive MBA, Chicago Booth business school (part of Chicago university).
Возможность развить свой личный бренд. Общаясь с менторами и другими участниками, вы можете оценить, какие из ваших компетенций и навыков наиболее востребованы на рынке.
Все участники программы получают доступ к закрытому сообществу и базе контактов менеджеров из разных отраслей
Сообщество ― это эффективный инструмент нетворкинга. Вы можете расширить круг профессионального общения и завести полезные знакомства, участвуя в разных нетворкинг-форматах с менторами и другими участниками программы: small talk, нетворкинг-сессии, закрытые и персональные чаты в Telegram.
Нетворкинг
и сообщество управленцев
и сообщество управленцев
Доступ к эксклюзивным событиям: инвестиционным форумам, конференциям и лекциям партнеров.
Во время обучения вас сопровождает команда профессионалов
Куратор
Это ваш персональный помощник на курсе. Помогает получить доступ к платформе и материалам курса, знакомит с другими студентами, напоминает о ближайших бизнес-семинарах, модерирует онлайн-встречи.
Карьерный консультант
Специалист карьерного центра, который может ответить вам на общие карьерные вопросы в персональном чате в удобном формате текстовых, голосовых или видеосообщений. В тарифе Premium участники могут также получить карьерную консультацию с коучем по индивидуальному запросу.
Техническая поддержка
Помогает решить любую техническую проблему в течение 30 минут.
Доступ к РБК Pro от 6 месяцев
РБК Pro — сервис, который помогает принимать уверенные решения в карьере, бизнесе и финансах. Здесь вы найдете мнения экспертов, прогнозы топ-менеджеров и аналитиков, технологические тренды, материалы о научных подходах к здоровью и лучшие практики для развитии профессиональных и гибких навыков.
Как поступить на программу
1
Оставьте заявку
Менеджер свяжется с вами, чтобы подробнее рассказать о программе Digital MBA и ответить на все ваши вопросы о курсе.
2
Заполните анкету
После консультации вы получите небольшую анкету. Это поможет лучше понять ваш запрос и определить, подходит ли программа для решения ваших задач.
3
Начните обучение
После успешного зачисления на программу куратор свяжется с вами и предоставит доступ к образовательной платформе и материалами, необходимыми для начала обучения.
1
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами для согласования комфортного графика обучения и ответим на все ваши вопросы.
2
Заполните анкету
Наш специалист вышлет небольшую анкету, чтобы мы определили, насколько программа подходит вашим задачам и соответствует опыту.
3
Начните обучение
После успешного зачисления на программу вы получите доступ к образовательной платформе со всеми необходимыми материалами и графиком мероприятий.
Оставьте заявку и получите полную программу Digital MBA с детальным планом уроков и преподавателями
Оплачивайте удобным способом
Оплатите сразу онлайн
Можно оплатить обучение картой российского или зарубежного банка.
Верните 13% от суммы курса
Получите налоговый вычет за обучение: подробная информация об условиях получения вычета и список необходимых документов — на сайте ФНС.
Воспользуйтесь рассрочкой
Возможность рассрочки до 36-ти месяцев без переплат. Мы сотрудничаем с разными банками и сервисами и подберем для вас оптимальные условия.
Учитесь за счет компани
Принимаем оплату от юрлиц: по счету и договору.
Тарифы
Старт программы: 30 сентября
Standard
149 175 ₽ 229 500 ₽
6 906 ₽ в рассрочку на 24 месяца
Доступ к материалам курса на три года
Ежемесячные бизнес-семинары в формате онлайн
-35%
Участие в групповых воркшопах
Промежуточное тестирование навыков
Итоговое тестирование навыков
Premium
334 530 ₽ 531 000 ₽
10 325 ₽ в рассрочку на 36 месяцев
Сертификат о завершении курса
Доступ к закрытому сообществу менеджеров
-37%
Доступ к материалам курса на три года
Ежемесячные бизнес-семинары в формате онлайн
Участие в групповых воркшопах
Промежуточное тестирование навыков
6 встреч один на один с ментором
Итоговое тестирование навыков
Сертификат о завершении курса
Доступ к закрытому сообществу менеджеров
Возможность выбрать ментора
Рекомендуем
6 встреч один на один с ментором
Консультации с карьерным коучем
Индивидуальный план личного и карьерного развития
Удостоверение о повышении квалификации
Осталось 15 мест
Осталось 7 мест
Доступ к подписке РБК Pro на 6 месяцев
Доступ к подписке РБК Pro на 12 месяцев
Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию
Сотрудничаем с различными банками и сервисами, поэтому сможем подобрать для вас оптимальные условия.
Ближайший поток стартует
30 сентября 2024 года
30 сентября 2024 года
Оплачивайте обучение сразу или в рассрочку до 36-ти месяцев без переплат и дополнительных условий.
Старт обучения 30 сентября
